Отправлено 14.04.2011, 3:29 пользователем www.Polis.ua +
[
обновлено 30.05.2011, 1:38
]
Рис.1 Отчет Celent о страховых информационных системах. Любой руководитель страховой компании рано или поздно задается вопросом: “какие информационные системы используют страховые компании? Какие фирмы предлагают решение для страхового бизнеса?". И вряд ли его устроит ответ: “3i Infotech Ltd, Airas Intersoft, Aquila, Comarch, CSC, EBAO Tech, Exigen Group, FADATA, Fineos Corp. Ltd, FIS-Software, FIT, FJH, Guidewire Software, Nexum, SAP AG, Sapiens, Sygnity, TIA,Technology A/S, ДиаСофт, Ибис, Парус и многие другие”. Для удовлетворения такой потребности и сбора объективной информации создан ресурс « Обзор информационных систем на украинском страховом рынке» портала www.POLIS.ua. По мере развития украинского рынка классического страхования, его интеграции в мировой рынок страховые компании все больше сталкиваются с необходимостьюиспользования специализированных информационных систем. Такие системы обеспечивают автоматизацию бизнес-процессов (в т ч. и работу территориально-удаленных пользователей) в рамках единой информационной среды и становятся неотъемлемым атрибутом современной модели управления страховой компанией. Согласно материалам Обзора спрос со стороны страховых компаний сместился от бухгалтерских программ со страховыми настройками и локальных программ к комплексным информационным системам,характеризующимися высокой степенью детализации данных, возможностью полной настройки специфики каждого страхового продукта, высокой производительностью. Спрос обусловлен и желанием повысить инвестиционную привлекательность компании за счет прозрачного ведения бизнеса и понятной для западного инвестора отчетности. Растет число систем, в которых присутствует Интернет-функциональность для возможности удаленной работы. Согласно обзору, идея управления процессами, выходящими за рамки головного офиса страховой компании и даже ее филиалов с использованием Интернет-технологий, успешно претворяется в жизнь. Так же следует отметить переход к разделению систем страхового и бухгалтерского учета. Технологически системы можно условно разделить на две группы – использующие в качестве платформы для разработки 1С и использующие одну из распространенных в мире сред разработки (в большинстве случаев от Microsoft). Из поставщиков решений наиболее востребованы IT-компании со страховой специализацией, работающие на внедренческий результат, имеющие страховых аналитиков и консультантов. При выборе партнера большое внимание заказчики уделяют наличию у компании-консультанта опыта успешной реализации аналогичных проектов. Статистика неудачных IT-проектов за всю историю коммерческого страхования только усиливает данную тенденцию. Практика самостоятельных разработок страховой компанией информационной системы с нуля давно ушла в прошлое. Клиентов интересуют проверенные годами страховые решения, используемые многими компаниями. Риски внедрения, сопровождения, развития такой системы, его адаптации к меняющимся условиям рынка и запросам бизнеса значительно ниже, чем при внедрении системы, имеющего 1-2 внедрения либо небольшой срок на рынке. Будет продолжаться специализация компаний-консультантов, имеющих опыт внедрений на страховом рынке и глубоко понимающих задачи страхового бизнеса, принципы построения бизнес-процессов. Именно в страховой отрасли, в силу ее специфики отечественные информационные системы успешно конкурируют с западными, а многие иностранные собственники компаний предпочитают использовать в украинской дочке именно украинского поставщика решения. Игорь Любашенко Источник: www.POLIS.ua
|
Отправлено 07.12.2010, 23:18 пользователем www.Polis.ua +
[
обновлено 16.04.2011, 22:26
]
Вспомним историю украинского ОСАГО. Убыточность ОСАГО была примерно такой: 1997 - 8%, 1998 – 10%, 1999 – 12%, … 2004 -22%, 2005 (Принятие Закона по ОСАГО) - 8%,… 2007 – 24%, 2008 – 35%, 2009 – 44%, 2010 (8 месяцев) – 48%. В 2010 году, при уровне выплат в 48% у страховых компаний начинаются системные проблемы с платежеспособностью, и принимается решение о повышении тарифов. Куда делись накопленные за 14 лет резервы? Куда пропала колоссальная разница между платежами и выплатами? Ее проел громоздкий, затратный механизм проведения данного вида страхования и огромные комиссионные. Давайте попробуем вернуться к сути ОСАГО, разобраться в существующих проблемах и наметить возможные пути их решения. Формализация сути ОСАГО
Суть ОСАГО можно выразить одним предложением: «Система ОСАГО гарантирует получение компенсаций пострадавшим в ДТП быстро и в полном объеме, не зависимо от того, был ли полис у виновника ДТП или нет, а так же в случае неполучения компенсации от страховой компании». Точка. Пути решения проблем ОСАГО
Проблемы ОСАГО обсуждались неоднократно. Попробуем наметить для возможного дальнейшего обсуждения пути их решения: Проблема 1: Мошенничество
1. Убрать наличные при продаже полисов. Запретить принятие агентами наличных денег – оплата только через банк. 2. Не выплачивать страховое возмещение деньгами. Только ремонт с возвращением автомобиля в состояние до страхового случая. 3. Ужесточить наказание страхователей за обман. Предоставление заведомо ложных сведений при покупке полиса и при выплатах должно наказываться как минимум отказом в возмещении. 4. Сделать простую и работоспособную базу данных МТСБУ. Назначить исполнителя по профессиональному принципу. База данных из 4-х таблиц на миллионных бюджетах создается уже почти 6 лет. При этом используется структура данных, разработанная еще в 90-х, до принятия закона тогдашним начальником IT-отдела. Необходимо понимать цели создания базы данных. При существовании 3-х типов полисов страховую историю водителя отследить невозможно, контроль аварийности можно делать и по базе ГАИ, а расчету тарифов опять же мешает три типа полиса. Проблема 2: Слабая защита от реальных убытков
1. Адекватные страховые суммы. Обеспечить реальную страховую защиту – покрытие любых убытков на дороге с лимитом не менее 5 млн. гривен. 2. Европротокол. Простой механизм получения выплат для ДТП без пострадавших и с небольшими убытками. 3. Возмещение должно осуществляться быстро. 4. Защита должна работать в реальных условиях. Нужно понимать, что езда по городу со скоростью 61 км/час – это уже нарушение ПДД. Формально нарушают все, поскольку скорость движения потока в городе – 79 км/час. Для того, что бы при этом оставить тарифы на том же уровне можно принять следующие ограничения: 1. Не компенсировать царапины и мелкие вмятины. Сделать франшизу в 5 тысяч гривен. Эта сумма не катастрофичная для страхователя. Кроме того, если в Париже все ездят с царапинами, то и нашему ОСАГО нести такие расходы не имеет смысла. 2. Обязать владельцев дорогих автомобилей самостоятельно чинить свое железо сверх граничной суммы (сразу оговорюсь - пункт спорный). Проблема 3: Отсутствие контроля со стороны государства
1. Эффективный контроль наличия полиса. Например, простое сравнение базы проданных полисов и базы регистрации автомобилей. Не обязательно это делать на дороге. Автомобиль должен быть застрахован независимо от того, движется он или стоит. 2. Контроль резервов, расходов на ведение дела, комиссионных. Резервы – это СУММА ДЕНЕГ, а не мусорные ценные бумаги. Вести детальный учет расходов на ведение дела и резервов в рамках данного вида страхования. 3. Ответственность страховых компаний. Наказание за несвоевременность урегулирования. Проблема 4: Сложный механизм ОСАГО в целом
1. Уменьшение издержек. Уменьшение расходов на ведение дела за счет упрощения и оптимизации всего бизнес-процесса, обязательного использования IT-технологий на всех этапах. Использование технологичных для печати на принтере бланков полисов. 2. Простая методология. Подход «один полис-один автомобиль», отсутствие льготных категорий страхователей и бесплатных страховок. 3. Простая и однозначная методика расчета страхового платежа. Четкая формализация системы бонус-малус. 4. Продажа полисов только в специализированных пунктах. Продажа и заполнение полиса только с помощью компьютера с прямым доступом к базе данных страховой компании. 5. Безаварийные периоды страхователя получать из базы данных ГАИ по ДТП. Использовать для системы бонус-малус. 6. Соответствие страхового платежа риску. И как основа – мудрая (не побоюсь этого слова) позиция государства. Если при принятии решений игнорируется формальная логика и факты, то все вышесказанное теряет смысл. Случаи, подобные историям с бланками ОСАГО, аудитом, реестрами, отбором денег с рынка на нужды государства (традиция еще со времен Госстраха) ухудшают взаимное доверие и тормозят полезные инициативы.
Отсутствие обсуждений ОСАГО по-существу
По мотивации можно выделить следующие группы участников системы ОСАГО: 1. Учредители страховых компаний. Заинтересованы в максимальной прибыли. 2. Директора страховых компаний. Действуют в интересах учредителей. 3. Моторное бюро. Руководствуется решениями президиума и общего собрания, т.е. директоров страховых компаний. 4. Государство. Теоретически может и должно определять эффективный механизм проведения ОСАГО. Но законы нужно лоббировать, а принимаются в основном они в защиту капитала. Участники системы ОСАГО по статусу/размерам бизнеса: 1. «Не в системе». Нет знаний, информации, опыта. 2. «Низкий статус в системе». Ограниченные возможности, незащищенность, страх потерять бизнес. 3. «Высокий статус в системе». Высокое положение и комфортное состояние исключает всякое желание что-либо менять. Наверное, поэтому до сих пор мы не видим публикаций по существу, системного, комплексного подхода к реализации механизма ОСАГО. ОСАГО можно сделать эффективным
Более половины собранных премий уходит на ведение дела и комиссионные, т.е. на то, что бы продать полис обязательного (!) страхования и сделать отчетность. А ведь обязательное страхование не та услуга, которую нужно продавать – она продается сама. Тем не менее, затраты на комиссию превышают в десятки, сотни раз затраты на технологии. Эта часть премии расходуется не на страховые выплаты, не на развитие IT-технологий, не на совершенствование бизнес-процессов, не на увеличение платежеспособности компаний. Может быть, хоть новый налоговый кодекс высвободит десятки тысяч агентов-частных предпринимателей, которые начнут созидательно работать - создавать технологии на предприятиях, в страховых компаниях, продвигать украинские бренды, повышать конкурентоспособность экономики. Но если проблему с огромными комиссионными можно убрать волевым решением, то вопрос низкой производительности труда не решается одним махом. А это проблема, не позволяющая осуществлять страхование с убыточностью хотя бы на уровне 70%. Громоздкий бизнес-процесс, сложная методология, слабое использование IT-технологий является причиной низкой эффективности ОСАГО. Только подумайте - за 14 лет страховые компании так и не смогли обеспечить ввод каждого полиса и каждой выплаты в базу данных! Только небольшая часть компаний использует специализированные решения уровня InsCom для автоматизации страховых бизнес-процессов. В остальных компаниях полисы зачастую вводятся в бухгалтерскую программу или в MS Excel. О каком ежедневном расчете резервов методом 1/365, контроле страхования, доступе к данным из удаленных компьютеров, эффективности может идти речь? Имея право законодательной инициативы и желание принести пользу обществу, можно было бы активизировать работу по совершенствованию системы защиты участников дорожного движения от реальных рисков. Давайте займемся этим?
|
Отправлено 05.11.2010, 2:37 пользователем www.Polis.ua +
[
обновлено 09.11.2010, 6:43
]

Еще начале 2000-х прочитал книгу Василия Волги «Трудно быть ангелом в аду». И книга, и автор оставили очень хорошие впечатления. До назначения в 2010 году на должность руководителя Госфинуслуг, Василий Волга прошел непростой путь поисков потерянного смысла, поисков истины. Читал проповеди, в последствии разочаровался в церковном клире, который пытался использовать его с целью наживы. Священник Александр Кубелиус тогда сказал ему: «Я вижу твои способности, твой характер, и я скажу тебе очень откровенно - то, что с тобой случилось в протестантской церкви, когда из тебя захотели сделать машину для зарабатывания денег, один к одному повторится и тут...», «Не становись бизнесменом от религии…». Мог ли он тогда предполагать, что спустя 15 лет все же станет машиной для выкачивания денег, но уже со страхового рынка? Возле бочки меда Одним из первых шагов на посту руководителя Госфинуслуг стало создание предприятия «Информационно-технический центр». Вместо развития страховой рынок получил дополнительную финансовою нагрузку. В частности, после передачи в ИТЦ изготовления полисов и стикеров ОСАГО их цена увеличилась почти 10 раз, а это коснется всех автовладельцев. Следующий шаг - создание перестраховочной компании. Как в книге «Трудно быть ангелом в аду»: «Стоя возле бочки с медом не макнуть туда палец невозможно … И я хочу подчеркнуть, что это нормально. Хотя это все не означает, что с этим не надо бороться». Став высокопоставленным госчиновником, Василий Александрович сам стал частью ненавистной ему «коррупционной, бесконтрольной системы». Методы управления навевают воспоминания о службе на флоте: «Общение с моряками. С ними как? С утра нужно было несколько раз дать в морду, тогда день проходил более-менее нормально». После приостановки лицензии у СК «ИНГО Украина», остальные страховщики, очевидно, должны сделать вывод: «раз даже Гордиенко от него получил, то нас вообще убьет! Нужно его не злить». Высказывания Василия Волги спустя 10 лет Проанализируем сегодняшние высказывания Василия Александровича. Того самого, который когда-то в своих книгах поражал железной логикой, осведомленностью, умением устанавливать причинно-следственные связи:
- «Если на страховые компании будут приходить жалобы – такие кампании буду нещадно уничтожать» - жалобы приходят абсолютно на все компании – значит нужно уничтожить все компании. Нещадно.
- «Перед нами Кабмин поставил четкую задачу — уничтожить механизмы уклонения от налогов» - зачем озвучивать заведомо невыполнимую задачу? Схемы существуют в любой стране, а в Украине отказ от схем убьет экономику в целом, и страховую отрасль в частности.
- «Да не может им быть выгодно. На самом деле это убыточный вид страхования” (вопрос о повышении тарифов ОСАГО при 48% убыточности) - при убыточности 48% ОСАГО может быть очень выгодным. Для этого нужно создать условия.
- «Валовые случаи… подделки полисов ОСАГО» (аргумент в пользу выпуска бланков нового образца) - проблема фальшивых бланков ОСАГО, в отличие от «зеленой карты», не критична, были зафиксированы единичные случаи.
- «Первый пункт – это переход на общую систему налогообложения» (один из шагов по уничтожению схем) - цитата из интервью 3-хмесячной давности: «К слову, перевод страховщиков на общую систему налогообложения, который предусматривается проектом Налогового кодекса, лишь усугубит эту ситуацию и усложнит работу налоговых органов по выявлению мойщиков».
- «Граждане Украины должны иметь экономическое понятие – чем выше процентная ставка по депозиту, тем выше процент того, что обратно Вы свой депозит не получите» (покупка полисов ОСАГО у демпингующих компаний) - заниматься вопросами определения платежеспособности компаний должен Госфинуслуг, а не страхователь, за что и просит увеличения финансирования.
- «Граждане, не идите в ту компанию, которая и так имеет огромный шлейф невыплат. Вы приобретете себе не гарантию выплаты, а спокойный сон – до первого страхового случая» (компании, выплачивающие большие комиссионные по ОСАГО) - по ОСАГО страхователь получает выплаты не от своей страховой компании. Гарантирует выплаты фонд моторного бюро.
- «Буржуи на кабриолетах – заплатят больше. Ланосы – меньше» - данный подход противоречит принципам страхования. Тариф должен соответствовать риску. Страхование не занимается предоставлением льгот или отбором денег у богатых.
По поводу оптимизации налогов теперешний Василий Волга когда-то сетовал: “в Соединенных Штатах существует множество аудиторских фирм, которые предоставляют бизнес-структурам такие услуги: выкручивают все, что только можно, для того, чтобы, не нарушая законов, максимально сократить базу налогообложения. И это считается совершенно нормальным. Такие специалисты на вес золота, они получают очень большие деньги. А у нас, попробуй скажи, что сможешь помочь уклониться от налогов, что с тобой сделают?...”
По поводу нарушения страховщиками украинских законов. Абсолютно все директора нарушают законы. Миллионы граждан как минимум нарушают закон об ОСАГО. В этом виноват не руководитель и не гражданин, а система «строгость законов компенсируется необязательностью их исполнения». Или «от дурных мер, принимаемых правительством, есть спасение: дурное исполнение».
Ну а фразы «страховые компании - самые большие безобразники финансового рынка» и «там все стоят на Окружной, и одни, и вторые, и страховщики и дамы странной наружности» больше подходят фрейдисту, чем руководителю центрального органа исполнительной власти.
История с бланками ОСАГО
Рассмотрим историю с изготовлением бланков ОСАГО нового образца.
После передачи изготовления бланков в ИТЦ Василий Волга сообщил рынку: «полиграфические услуги, связанные с изменением бланков, забирают очень много». Очевидно, при этом предполагается и высокое качество работ. В результате макет оставили практически в том же виде, даже не исправив имеющиеся недочеты: «С условиями и правилами ознакомлен» (при отсутствии правил в ОСАГО вообще, и условий и правил на обратной стороне полиса), невоспринимаемый и несогласованный текст на обратной стороне полиса, отличающийся от текста закона, отсутствие даты подписания договора, название «Забезпечений ТЗ», которое все воспринимают как синоним «Убезпечений ТЗ» (на самом деле страхуется ответственность). По прежнему, отсутствует признак, является ли страхователь застрахованным для случая, когда в полисе вписано несколько человек. На полисе отсутствуют важные признаки «такси», «льготник», «серия и номер стикера».
Одно из основных требований к бланкам полисов ОСАГО – возможность печати полиса на принтере. При изменении бланка полиса страховщики и IT-специалисты должны иметь достаточно времени на изменение технологии, разработки, тестирования, передачи в филиалы и установки программных обновлений. Для этого необходимо иметь в наличии «живой» бланк полиса нового образца. В начале ноября, менее чем за 2 месяца до ввода новых бланков, страховщики образец еще не получили, а ссылка на сайте Госфинуслуг на распоряжение от 01.07.2010 № 530 с описанием нового бланка выдает ошибку. По мнению разработчиков IT-системы InsCom, используемой в страховых компаниях и в моторном бюро, проблемы старого полиса, такие как плотность бумаги и самоклеющаяся полоса остались. Более того, инициатива с добавлением 2-х металлизированных голограмм вообще делает невозможным печать полиса на лазерном принтере – при печати голограмма плавится, а барабан принтера повреждается. Мнение специалистов никого не интересовало. Не исключено, что теперь полисы придется заполнять вручную. Отрицательные последствия этого удара по технологичности ОСАГО трудно переоценить.
Выводы
Из неудачной парламентской избирательной кампании СПУ 2005 года Василий Волга сделал простой вывод: «и я вам скажу, чем все это заканчивается - люди благодарят за то, что им сделали доброе дело, как в свое время делали пионеры-тимуровцы - и все!». «Но правда заключается в том, что политические партии создаются не для помощи нуждающимся, а для захвата власти». Иными словами – хорошими делами власть захватить нельзя.
Что же реально сделано за пол года для страхования? Для повышения его эффективности, выполнения своей роли в обществе, удовлетворения реальных потребностей в страховой защите бизнеса и граждан, прозрачности рынка, простоты и адекватности страховой отчетности, упрощения ведения бизнеса? Вопросы риторические. Не лучше ли прямо сказать, как в период президентской кампании 2004 года: «для того чтобы я это смог сделать, мне необходимо больше власти и больше денег. В этом, наверное, и есть суть политики».
Игорь Любашенко
|
Отправлено 16.09.2010, 23:46 пользователем www.Polis.ua +
[
обновлено 17.09.2010, 8:25
]
С 30 августа изменился порядок расчета стоимости полисов ОСАГО. По сообщениям в прессе с вводом новых тарифов цена полиса для автомобилей, зарегистрированных в Киеве, вырастет в 1,5-2,5 раза. Попытаемся разобраться, за какую минимальную цену агенты могут продавать полисы для Киева.
Учитывая неоднозначность терминологии и методологии ОСАГО, трактовку законодательных норм на основе "подразумевается", о чем писалось в статье «ОСАГО: Причины недопонимания», доводы данной статьи могут показаться спорными, зато она в очередной раз привлечет внимание к совершенствованию данного вида страхования.
Определения скидки по системе бонус - малус
Каждые 7 месяцев (формулировка в Законе - более 6-и месяцев) при отсутствии страховых случаев по Закону страхователь может получать новый класс, определяющий скидку к страховому платежу. За отсутствие страховых случаев с момента приобретения первого полиса в 2005 году можно уже сегодня получить класс 13, что соответствует скидке в 50% - с момента начала продажи полисов по принятому Закону прошло уже более 70 месяцев, время, достаточное для изменения класса с 3 до 13. Суть системы бонус-малус – не стимулирование покупки полисов, не привязка к количеству полисов, а поощрение, зависящее от длительности периода безаварийной эксплуатации.
Определение территории преимущественного использования
С принятием новых тарифов вместо коэффициента «територія переважного використання» ввели новый коэффициент «місця переважного використання транспортного засобу» с новым наполнением. По старому коэффициенту было разъяснение в распоряжении Госфинуслуг от 2006 года, согласно которому для определения «території переважного використання» использовался адрес из технического паспорта автомобиля. Для нового коэффициента таких разъяснений нет, а распоряжение отправляет к терминам, имеющиеся в украинском законодательстве: для фізичних осіб - “місце проживання”, для юридичних осіб - “місцезнаходження”.
Определение территории для физических лиц
Итак, теперь для физических лиц используется «место проживания». Не только технический паспорт, но и прописка в паспорте не являются документом, подтверждающим место проживания. Так, если гражданин прописан на Оболони, где соседи его ни разу не видели, а проживает преимущественно в Межигорье, то его местом проживания будет признано Межигорье. Полис он приобретет с коэффициентом Вышгорода, а использоваться автомобиль будет преимущественно в Киеве.
Согласно статьи 29 Гражданского кодекса Украины: "Місцем проживання фізичної особи є житловий будинок, квартира, інше приміщення … в якому фізична особа проживає постійно, переважно або тимчасово. Фізична особа може мати кілька місць проживання...".
Это означает свободу в выборе места проживания и возможность фактически проживать в различных местах. Доказательствами проживания могут быть объективные, а не формальные признаки, в т.ч. пояснения соседей, членов семьи. Факт отсутствия регистрации не является доказательством «не проживания» по этому адресу.
Определение территории для юридических лиц Для юридических при определении коэффициента используется «местоположение страхователя». В данном случае так же есть возможность определения удобного местонахождения. С принятием Закона «О государственной регистрации» фирму можно зарегистрировать без внесения в учредительные документы пункта о местоположении. Так же нет необходимости подтверждать свое местоположение. Согласно Закону о регистрации сведения о местоположении должны содержаться в Едином государственном реестре. Однако получение выписки из реестра требует времени и денег. Будут ли агенты требовать ее при продаже полиса? Нет. Кроме того, остается возможность временно изменить местоположение, уведомив регистратора, и получить выписку из реестра с нужным адресом. Такую выписку можно будет использовать не один год.
Определение стажа водителя
На увеличение платежа так же влияет стаж водителя, который исчисляется с даты получения водительских прав (сам подход в определении квалификации водителя довольно спорный). Поскольку при замене водительского удостоверения не всегда фиксируется первоначальная дата, то и достоверно установить ее не представляется возможным. Сославшись на то, что информация водительского удостоверения не обеспечивает достоверность стажа, страхователь может требовать исключить надбавку за стаж, а агент выписывать полисы без такой надбавки.
Расчет минимальной стоимости полиса
Цена полиса теперь определяется как произведение базового платежа в 180 грн. и корректирующих коэффициентов. Для расчета используем документ «Единый Алгоритм Расчета Страхового Платежа». Для физического лица по наиболее распространенному 3-у типу полиса при использовании минимальных значений коэффициентов стоимость полиса составит: для автомобиля с объемом двигателя до 1,6 литра 90 грн., для автомобиля с объемом двигателя до 2-х литров -102,6 грн.
Покупка полиса по старым тарифам
Для тех, кто ностальгирует по старым тарифам тоже есть интересный вариант. Регулятор запретил продавать полисы по старым тарифам, но возникает вопрос: а как он узнает, когда подписан полис, если сам же не включил в договор реквизит «дата подписания»? На основании догадок исходя из даты передачи в базу данных или даты оплаты? По старым тарифам полисы могут заключаться только на старых бланках, а дата начала действия страховой защиты на них ограничена 31.12.2010. Таким образом, годовой полис на старом бланке по старым тарифам может быть выдан на весь 2011 год.
Переход рынка к свободным тарифам
Практика показывает, что законодательное определение тарифов себя не оправдывает, а рынок постепенно переходит к свободным тарифам – только страховщик может обеспечить соответствие платежей по полису страховым рискам.
|
Отправлено 05.08.2010, 0:36 пользователем www.Polis.ua +
[
обновлено 16.04.2011, 22:16
]
Схемное страхование в Украине появилось вскоре после появления коммерческого страхового рынка – в первой половине 90-х годов. Спустя 10 лет Госфинуслуг сообщил: более половины страхового рынка Украины приходится на схемы. При этом сборы премий и суммы выплат в разрезе отдельно взятой страховой компании определил как закрытую информацию.
Страховые услуги стали делить на классическое и схемное страхование.
Последнее прочно ассоциируется с противоправной деятельностью - с уклонением от уплаты налогов и выводом капиталов за рубеж.
В то же время абсолютное большинство операций по оптимизации законны и представляют собой инструменты, позволяющие грамотно управлять финансовыми потоками. Схемное страхование существует во всем мире, а уменьшают налогооблагаемую базу с помощью схем даже компании с мировым именем. И там это ни кого не смущает - ни налоговиков, ни регулятора. Право налогоплательщика оптимизировать налоги, используя все законные способы, неоспоримо.
Причины использования схем
Наибольшую долю в схемном страховании занимает оптимизация налогов, а наиболее распространенный инструмент – страхование финансовых рисков.
Бегство от налогов связано не только и не столько с их величиной.
Главные причины:
- Трудоемкость администрирования налогов. Неопределенность, запутанность, нечеткость формулировок, несогласованность с другими законами, необходимость разъяснений, толкований, постоянная угроза бизнесу в виде штрафов и наказаний. Украина по этим показателям находится на одном из последних мест по рейтингу МВФ.
- Желание не платить государству. Из принципа. Налогоплательщик не получает того, что ожидает. По распространенному мнению часть бюджета разворовывается, а то, что остается, используется не рационально. Выработана привычка, стереотип поведения на основе повсеместных примеров использования схем ухода от налогов на всех уровнях.
- Необходимость наличных денег. Наличные нужны бизнесу для свободы действий. Во многих случаях оплату проще и быстрее осуществить наличными, чем официально по безналу.
Так же много говорится о выводе капиталов за рубеж с помощью перестрахования. При этом умалчивается, что основная часть прямых, причем дешевых инвестиций в Украину — из Кипра, куда предварительно и выводятся капитал. Деньги из страны никуда не уходят.
Бегство от влияния государства
Ограничение естественных потребностей человека, в том числе стремления к рациональной хозяйственной деятельности, всегда встречает сопротивление. Сегодня многие законы (невыполнимые либо трудновыполнимые) представляют собой не инструмент развития экономики, а препятствие такому развитию. Законный путь обходится чрезвычайно дорого. Что остается? Перестать исполнять законы, которые по большей части неисполнимы и несправедливы. Схемы являются прибежищем для тех, для кого расходы при соблюдении существующих законов ведения бизнеса превышают доходы. Схемы зачастую являются единственным способом выжить для украинских предприятий и для экономики в целом.
Сохранность схем обеспечивается не столько коррумпированностью чиновников, сколько пониманием ими необходимости существования схем. Страховые компании — любимый инструмент ухода от налогов как депутатов, так и владельцев промышленных групп.
Бороться со схемами можно только с причиной и только государству - предложив лучшую легальную альтернативу.
Уменьшать долю схемного страхования можно только тогда, когда легальные правила ведения бизнеса окажутся лучше схем.
Интересно, что борцы со схемами обычно предлагают наоборот - сделать схемы хуже легальных правил, увеличив налоги для страховой деятельности.
Превратить схемы в двигатель классического страхования
Увеличение налогообложения страховой деятельности негативно скажется на классическом секторе страхования, его конкурентноспособности - производительность труда в украинском страховании находится на очень низком уровне. А ведь прибыль от схемного страхования можно инвестировать в современные страховые технологии. Для этого достаточно законодательно определить обязательные требования к IT-системам, к учету и бизнес-процессам:
- Внедрение и использование специализированных страховых IT-систем. Обеспечить наличие таких систем в каждой страховой компании для онлайнового ввода всей страховой информации в IT-систему с максимальной детализацией. Удачный вариант по сбалансированности показателей - система InsCom, используемая на украинском страховом рынке более 10-и лет.
- Использование европейских стандартов учета и отчетности МСФО (IFRS) 4, выполнения директивы Solvency II, внедрение эффективных страховых бизнес-процессов. В качестве консультанта хорошим выбором может быть компания Manson McCall International Ltd (Великобритания), работающая на рынках стран бывшего СССР с 1993 года.
Необходимо определить общие принципы, предоставив менеджменту компаний максимальную свободу выбора вариантов реализации технологий в своей компании.
Как правило, в схемном страховании учет, IT и отчетность строились «от бухгалтерии», используя метод начисления для фиксации уже свершившихся операций. Увеличение производительности труда, управление рисками розничных клиентов возможно только путем перехода на использование специализированных страховых IT-систем. С сегодняшним уровнем расходов на ведение дела в 70%, ни медицинское, ни пенсионное страхование, ни агрострахования, ни ОСАГО эффективным не будет.
Современные страховые технологии позволят осуществлять страхование с убыточностью 70-90%, расходами на ведение дела до20%, хорошим контролем страховой истории клиентов, четким соответствием тарифов страховым рискам, короткими сроками выплат.
Существующий потенциал схемного страхования необходимо направить на внедрение в страховой отрасли современных технологий. Их использование позволит страховым компаниям выполнять свою роль в современном обществе, успешно конкурировать с европейскими страховщиками при осуществлении классического страхования.
Игорь Леонидович Любашенко
|
Отправлено 12.07.2010, 0:47 пользователем www.Polis.ua +
[
обновлено 14.07.2010, 7:59
]
Вопрос повышения эффективности обязательного страхования гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств по внутренним договорам (далее ОСАГО) с ростом убыточности становится все более актуальным. В данной публикации приводится один из вариантов экономной технологии продажи посредниками полисов ОСАГО.
Особенности украинского ОСАГО
На протяжении 14 лет украинское ОСАГО шло своим, уникальным, отличным от других стран путем – в то время как весь мир работал с убыточностью 70-90% и даже 100%, наше ОСАГО на протяжении 10 лет имело убыточность 8-15%. К этому можно добавить самую низкую в Европе ответственность, проблемы получения выплат даже в этих пределах, мизерные возмещения по жизни и здоровью, серьезные системные проблемы с платежеспособностью при достижении в 2009 году уровня выплат 44% в среднем по рынку. Расходы на ведение дела с учетом комиссионных доходили до 70%, поэтому и комбинированный коэффициент убыточности часто превышал 90%, что позволяло говорить об убыточности данного вида. Все это свидетельствует о низком КПД украинского локомотива страхования.
Перспектива ОСАГО
Подобная ситуация не может продолжаться бесконечно. Конечно, размеры рынка, привычки, менталитет, коррупция, культурные особенности и отсутствие политической воли играют свою роль. Слишком много тех, кто «тоже хотят Жить» (фраза, сменившая устаревшую «тоже хотят кушать») за счет ОСАГО. Страховщики вынуждены финансировать политиков, лоббировать стандартные составляющие механизма ОСАГО, бегать за клиентом. Многое зависит и от позиции Госфинуслуг - последние заявления Василия Волги вселяют надежду, что он не будет долго держать в страхе «безобразников» для возможности ручного управления рынком, а реализует стандартные принципы ОСАГО, принятые в международной практике, простые и обязательные для всех правила игры.
Необходимость радикальных перемен очевидна, и если они наступят – мы повторим путь других европейских стран. При этом вероятен следующий вариант развития событий:
- Убыточность будет расти и достигнет критического уровня в 70-90%. Страховщики, не сумевшие перестроиться, потерявшие интерес к ОСАГО, либо не желающие расставаться с заработанным, уйдут с рынка, уступив свои обязательства МТСБУ. Количество страховщиков уменьшится до 15-20 (останутся не обязательно крупные).
- Комиссионное вознаграждение будет снижаться, пока тоже не достигнет критического уровня в 3%-10%. Посредники, для которых данный вид заработка являлся основным, будут вынуждены уйти, поскольку комиссия не будет покрывать их реальные расходы. Многие просто откажутся работать при такой комиссии.
Те, кто выживут, получат не сверхприбыльный, но стабильный бизнес.
Как остаться на рынке ОСАГО?
Необходимо понимать, до какого уровня можно «ужаться» с сохранением работоспособности:
- Уменьшить издержки. Сокращать расходы на продажи полисов ОСАГО, создавать дешевые каналы продаж, изменять технологию продаж. Полисы должны продаваться просто, с использованием пассивных продаж, с минимальными расходами на рекламу.
- Увеличить продажи. Расширять количество мест продаж, удобных для клиента. Привлекать новых посредников за счет простоты начала деятельности и минимизации издержек при ее осуществлении.
- Посредникам не использовать ОСАГО как основной заработок. Продавать полисы посредникам, живущих за счет других страховых продуктов, а так же в виде побочного заработка сотрудниками СТО, заправок, моек, автосалонов, почтовых отделений, сберкасс, стоянок, придорожных магазинов, кафе.
Пример технологии продаж
Сегодняшняя ситуация на рынке ОСАГО предоставляют хороший повод для поиска путей уменьшения издержек. Рассмотрим один из примеров построения бизнес-процесса продаж с использованием Интернет-решения InsCom-Web.
Нет, это не Интернет-магазин и не on-line продажи. Клиент, как и раньше, предпочитает заочному расчету полиса и заочной покупке непосредственную, доверительную беседу с посредником – именно так продается основная масса полисов. Описанный бизнес-процесс подразумевает продажу полиса посредником клиенту в оборудованном офисе, а Интернет-решение обеспечивает эффективное взаимодействие посредника со страховой компанией и использование типового бизнес-процесса.
InsCom-Web на сегодняшний день установлено в двух крупных страховых компаниях (процесс взаимодействия с посредниками), в страховом агентстве POLIS.ua (процесс продажи полисов), в Моторном бюро (процесс взаимодействия с представителями в регионах). Так же в рамках проекта для рынка разработан и согласован с МТСБУ документ Единый Алгоритм Расчета Страхового Платежа.
Описание бизнес-процесса обслуживания клиента с помощью InsCom-Web
Требования к посреднику - наличие компьютера с выходом в Интернет, принтера и места для приема клиентов. В договоре с посредником фиксируется: полис выдается только путем печати на принтере из InsCom-Web, а комиссия рассчитывается по информации базы данных InsCom.
Итак, клиент приходит в офис к посреднику, изъявляет желание застраховаться по ОСАГО и предоставляет технический паспорт и права. С этого момента бизнес-процесс продажи полисов укладывается в следующие этапы:
- Ввод данных для расчета платежа. Автоматический расчет платежа (5 минут).
- Заполнение необходимых данных. Автоматическая печать полиса на принтере (5 минут).
- Получение денег от клиента (2 минуты).
- Оплата через Интернет платежной картой посредника, на которой всегда имеется необходимая сумма денег (2 минуты).
- Выдача страхователю документа, подтверждающего оплату, полиса, стикера и памятки при ДТП (1 минута).
Затраты на ведение дела составляют не более 10 грн., т.е. до 5% при средней стоимости полиса в 200 грн. При увеличении стоимости полиса до 300 грн. - менее 3,5%. Ввод полиса в компьютер за 10 грн. как побочный заработок для многих выгоден.
Стоит отметить, что такой расчет справедлив для идеальных условий ведения бизнеса. В наших условиях даже вывеска на стене офиса или информационный указатель может потребовать постоянных расходов.
Что при этом НЕ нужно делать посредникам при использовании InsCom-Web
- Тратить время на изучение нормативной базы.
- Контролировать заполнение полиса и расчет тарифов.
- Ездить в банк, стоять в очереди для оплаты полиса.
- Контролировать наличие бланков полисов и стикеров.
- Ездить в страховую компанию за новыми распечатками тарифов при изменении коэффициентов.
- Составлять и пересылать отчеты, акты выполненных работ.
- Рассчитывать и контролировать комиссионное вознаграждение.
Преимущества для страховой компании
- Моментальное поступление информации о проданном полисе.
- Моментальное получение денег по полису.
- Эффективный контроль выданных бланков.
- Анализ каналов продаж в режиме on-line.
- Отсутствие необходимости ввода полисов. Страховая компания получает готовую базу данных и автоматически создает отчеты.
- Отсутствие необходимости распечатки тарифных сеток и передачи посредникам.
- Использование IT-технологий в своей деятельности.
- Переход от технологий продаж полисов «в поле» и «под кустом» к продажам в оборудованных местах.
Безусловно, страховой компании необходимо позаботиться о наличии хорошей методологии, бизнес-процессов, современной IT-системы с возможностью подключения Web-интерфейсов, партнерской IT-компании (желательно, не «заморской») для оперативной модификации IT-системы. Но это не дополнительные расходы по ОСАГО - у страховых компаний, планирующим заниматься классическим страхованием, все это должно быть по умолчанию.
До последнего времени всплеск энтузиазма обычно появлялся при «распиливании» собранных премий, любые инициативы по совершенствованию методологии и технологии ОСАГО зачастую чахли на корню, какими бы инновационными и полезными они не были. Украина была первой среди стран СНГ, внедрившая ОСАГО, но не воспользовались этим. Отсталость очевидна, и если не перейдем к инновационной модели развития – обеспечим себе прочное место на задворках европейского рынка.
Опыт внедрения современных технологий и формализованных бизнес-процессов в ОСАГО будет полезен и для других массовых продуктов, окажет положительное влияние на производительность труда в целом по страховой отрасли.
|
Отправлено 13.05.2010, 6:33 пользователем www.Polis.ua +
[
обновлено 06.08.2010, 1:53
]
Предисловие Совершенно случайно узнал, что без предъявления в МРЭО квитанции об уплате штрафа невозможно пройти техосмотр. При этом, если не предъявить квитанцию в 15-идневный срок, постановление может быть направлено в исполнительную службу для взыскания штрафа в двойном размере. Первый встретившийся инспектор ГАИ мне это подтвердил. На мои возражения, что обязанность сообщать об уплате штрафа нигде не прописана, а безосновательное обвинение в неуплате законопослушного водителя вообще абсурд он ответил – «можно сказать и так, но техосмотр вы не пройдете». При чем здесь препятствие в техосмотре автомобиля к наказанию водителя, который может ездить по доверенности на чужом автомобиле, я спрашивать уже не стал. По дороге в МРЭО рассуждаю: задача отслеживания уплаты штрафов в общем-то простая – получил необходимую информацию из банковской выписки и сравнил с базой нарушений по номеру постановления. Но проблема в том, что авторы новых штрафов так увлеклись, что забыли о технологии - штрафы выписывает ГАИ, получателем денег является Госказначейство, а взаимодействия между ними нет. И переложили проблему на водителей. Для получения информации о поступлении штрафа органы ГАИ могли бы использовать, например, механизм учета поступления налогов, разработанный ГНА, с помощью «кодовой строки» в тексте платежа. Все платежи с определенной кодовой строкой, которая должна содержать номер постановления, либо идентификационный код плательщика, ежедневно выгружаются в электронном виде из базы платежей казначейства для использования в ГАИ.
Прибыл в МРЭО. Тут все в старых традициях – много дверей и ни одной надписи относительно квитанций. Спросить тоже не у кого. Становлюсь в очередь наугад, узнаю о необходимости наличия ксерокопии квитанции, далее - поиски ксерокса, отсутствие сдачи, снова в ту же очередь, обещание, что данные будут занесены в базу и фраза напоследок: «Квитанцию храните два года». На вопрос «Зачем» ответ – «На случай, если что-то случиться с базой». Очевидно, теперь к привычке терять документы добавилось что-то, что может случиться с базой и всеми резервными копиями за 2 года. Контроль страхователей по ОСАГО2004 год, вводится Закон об ОСАГО. Основные цели принятия закона– введение скидок для безаварийного страхователя и контроль за наличием полиса. Для отслеживания страховой истории водителя необходим идентификатор. В разработанном полисе в качестве идентификатора остается номер водительского удостоверения (ИНН убрали из полиса на этапе согласования). Но случаи не заполнения, отсутствие механизмов контроля ошибок при заполнении, отсутствие связи со старым удостоверением при выдаче нового, наличие 3-х типов полиса на практически исключают техническую возможность реализации работоспособной системы бонус-малус на основании страховой истории клиента в базе данных. Неужели сразу было не ясно - если четкий порядок идентификации страхователя не продуман, то и бонус-малус работать не будет. Контроль наличия полиса ОСАГОЗадача по контролю наличия полиса, в общем-то, простая – сравнил базу данных полисов и базу данных МРЭО по номеру автомобиля и вычислил незастрахованные автомобили. Но, оказывается, и это можно сломать: обозначенный в законе 2-й тип полиса ОСАГО, позволяющий использовать любой автомобиль, разрушил привязку полиса к автомобилю. Не введено правило, определяющее необходимость наличия полисов не только для автомобилей, которые движутся, но и для тех, которые стоят. В результате уничтожена возможность наиболее эффективного контроля наличия полиса - на уровне баз данных. Централизованная база данных МТСБУБаза данных проданных полисов МТСБУ успешно работала в конце 90-х примерно до 2001-го года, когда ее использование плавно прекратилось. Обозначенная же в Законе 2005-го года база данных создается по сей день. Если бы все участники были заинтересованы в базе данных, она была бы уже давным-давно. Почему ее нет? Вопрос риторический. Страховщики стараются держаться подальше от государства, не без основания считая, что, в отличие от западных стран, наше государство не помогает бизнесу, а давит его, старается побольше отобрать. Между страховщиками доверия тоже не много. И когда очередной страховщик, лоббирует своего исполнителя базы данных, остальные опасаются, что собранные данные о страхователях будут слиты исполнителем этой компании. В моторном бюро никто не гарантирует, что это не произойдет. На сегодняшний день наполнение базы по полисам немногим более 50%, по выплатам же процент наполнения очень низкий. Для справки, 10 лет назад, в 1999 году показатель наполнения базы данных составлял около 80%. Связь баз данных МТСБУ и ГАИНа сегодняшний день образцом взаимодействия различных баз данных на страховом рынке может послужить информационная система InsCom, которая осуществляет контроль платежей по страховым полисам в автоматическом и полуавтоматическом режиме. Совместное эффективное и координированное использование баз данных существенно увеличит качество предоставляемых услуг СК, а также поможет СК практически избежать случаев мошенничества. Связь с базой данных регистрации автомобилей позволила бы осуществить контроль за наличием полиса, а эффективная связь с базой ДТП помогла бы реализовать систему бонус-малус, оперативность выплат страховыми компаниями, объективную оценку стоимости автомобиля с учетом его старых повреждений. Но переговоры с ГАИ длятся уже более 10-и лет. Государство, призванное обеспечить эффективный (не побоюсь этого слова) механизм проведения данного вида страхования в вопросе взаимодействия МТСБУ и ГАИ, как и в случае с взаимодействием ГАИ и Госказначейства при контроле уплаты штрафов заняло позицию – «договаривайтесь сами». И дело тут не в технологиях. Нетрудно догадаться, что вариант открытия доступа к базе ГАИ навсегда, тем более, бесплатный маловероятен. При каждой смене руководства все переговоры начинаются с начала. Но даже при наличии доступа всех страховщиков к базе ДТП оперативность выплат не увеличится, поскольку в наших условиях информация из базы данных долго не будет рассматриваться в качестве официального документа. Поэтому упор делался и делается на проверку инспекторами ГАИ полисов на дороге – методы те же, что и при проверке квитанций об уплате штрафов. При проверке полиса инспектора ГАИ, скорее всего, не будут разбираться в типах полисов, льготных категориях и других особенностях полиса, а, в лучшем случае, проверяют наличие полиса и срок. Резюме: ничего (эффективного) не будетПочему в обозримом будущем не стоит ожидать контроля? Если хотели бы, можно было сделать давно. Но, наверное, единственный исчерпывающий ответ на вопрос «почему не будет контроля» - «потому что». Много раз наблюдал похожую картину – висит «кирпич», через 10 метров надпись «проезд запрещен», цепь поперек дороги, а дальше – полно машин. Из той же серии ржавые, битые автомобили на дорогах со свежим талоном пройденного техосмотра. Все как-то приспособились, привыкли, наладили связи, каждый нашел свою нишу. Найден баланс личной выгоды и интересов страны. И вроде и не так все плохо, но с одной оговоркой - если только не смотреть, как это работает в Европе, куда мы так стремимся. Там государство помогает и страховщикам, и страхователям, все продумано, а производительность труда в 18 раз выше, потому что информацию передают по Интернет, а не перевозят по одной квитанции на автомобилях. Анекдот напоследок
За прошедшие 10 лет из России за границу на заработки выехало 5670 физиков, 1349 химиков, 986 биологов и ни одного гаишника. Игорь Любашенко: Финансовый навигатор TRISTAR.com.ua
Отправлено 29.04.2010, 4:29 пользователем www.Polis.ua +
[
обновлено 05.11.2010, 8:19
]
Игорь Леонидович Любашенко
Много ли аналитиков страхового рынка знает ответы на вопросы:
- Что составляло и составляет основу страхового бизнеса.
- В чем секрет взлетов и неудач крупнейших страховых компаний.
- В чем секрет карьеры личностей страхового рынка.
Существует проблема понимания закономерностей становления и развития страхового рынка. Причина – отсутствие объективной информации, отсутствия последовательного логического рассуждения, размышления как в средствах массовой информации, так и в научных трудах.
Публикации на страховую тематику зачастую не содержат информации по существу. Не вошли в практику традиции вести открытую полемику, аргументированный спор, дискуссию, делать необходимые выводы. А ведь только общая логическая грамотность может определить качественные сдвиги в мыслительной интеллектуальной сфере. Любой человек способен к саморазвитию, необходимо помочь ему развить качества интеллигенции, ума, интеллекта, дать возможность развиться и далее этим качествам.
Первопричины следует искать в унаследованной из советских времен системе обучения, перед которой стояла задача - сформировать технических специалистов-профессионалов, не вооружив их культурой теоретического мышления, культурой интеллекта. Стране нужны были исполнители, винтики в существующем механизме. Парадокс, но общество пыталось сформировать гармонически развитого человека, не вооружив его еще в школе знанием логики.
После краха тоталитарной системы новая олигархическая элита также оказалась не заинтересованной в предоставлении знаний о природе процессов в экономической сфере. Сегодня, как и при СССР, отсутствие логики в учебном процессе негативно отражается на теоретической, мыслительной культуре нашего общества, на его деятельности. При подготовке страховых менеджеров умалчивается роль схемного страхования, связей с местными администрациями, лоббирования, обязательных видов страховая. Не объясняются причины существования невыполнимых для бизнеса требований законодательства. И студент остается в недоумении, когда на фоне отсутствия потребности в страховании среди его родственников и знакомых страховой рынок каким то чудесным образом растет быстрее других секторов экономики. На днях прочитал статью “Как развивать свой страховой бизнес”, из которой следует, что нужно всего лишь обеспечить «преумножение финансовых активов и ведение честной игры», и клиенты выстроятся в очередь за страховкой(?). Да, логика страхового бизнеса до сих пор остается недоступной для тех, кого учат работе в этом бизнесе.
Руководители страховых компаний, объединений, средств массовой информации зачастую избегают обсуждений по-существу, предпочитая обтекаемые фразы и проверенные временем казенные шаблоны. В этом им «помогают» желающие перестраховаться PR-менеджеры. Конечно, понадобятся и усилия, и время для преодоления старых стереотипов. Свободное и раскованное обсуждение все еще сдерживается упорядоченным, нормативным, строгим мышлением, кавалерийскими отчетами о свершениях и победах.
Для популяризации традиций логического рассуждения об украинском страховом рынке огромную роль сыграли появившиеся в прошлом году истории участников рынка, среди которых А.Перетяжко, Н.Тригуб, В.Петущак, Г.Третьякова, Ю.Лахно, Е.Ананко, И.Любашенко, И.Сахар.
Из этих историй можно узнать:
- Почему трудовой коллектив не приватизировал "Оранту", кому ее продали.
- Как расшифровывается "Скайд".
- Как создавалась “Омета-инстер”.
- Какие замечания сделали американцы к Закону "О страховании" в 1992г. (оригинальный документ с замечаниями прилагается).
- Почему не состоялось первое моторное бюро.
- Почему в 1994г. "Славия" осталась без руководителя.
- Как у Юрия Лахно получилось поставить агентов "Гарант-авто" по всем пограничным переходам.
- Как начиналась карьера Галины Третьяковой.
- Как Андрей Перетяжко с нуля создал крупнейшую страховую компанию.
Эти материалы некорректно пересказывать, и уж тем более комментировать - что касается уникальности, актуальности и важности информации, то мы представляем вам возможность убедиться в этом самостоятельно в проекте «История страхования» на www.POLIS.ua/insurance.
Отправлено 10.03.2010, 1:03 пользователем www.Polis.ua +
[
обновлено 06.08.2010, 2:11
]
КАСКО - это страхование транспортных средств от ущерба и угона. Страховка выплачивается независимо от виновности в ДТП. Но договор зачастую содержит интересные оговорки, такие как грубое нарушение ПДД (данный термин законодательно не определен) и неисправность транспортного средства (даже в новых японских машинах по статистике присутствует 1 дефект на 2 машины). Страхование автомобиля при получении кредита не является обязательным, но Закон «О залоге» предусматривает, что предмет залога может быть застрахован по соглашению сторон. И все банки при оформлении кредитов требуют страховаться, причем в аккредитованных компаниях. Почему-то многие аналитики страхового рынка называют это страхование обязательным. С «обязательного» приобретения в банке полиса добровольного страхования КАСКО для получения кредита на автомобиль (банкострахования) и начался рынок физических лиц. В то же время банкострахование лишило участников рынка выбора, навязывая аккредитованные страховые компании с их условиями страхования. Считалось, что с помощью принуждения можно приучить людей страховаться. Отчасти, это так и есть. Но отсутствие права выбора из страховых компаний, получивших лицензию на добровольное страхование наземного транспорта, не способствовало этому. Зато дало возможность подняться и стать известными страховым компаниям, не входившим до этого в ТОП-50. КАСКО, по своей сути, наиболее востребованный продукт из добровольных видов страхования. Каждый хочет чувствовать себя защищенным: машины на дорогах бьются каждый день, парковщики ни за что не отвечают. Вопрос в цене и удобстве. Страховые компании предлагают, как правило, стандартные условия. В то же время, ни одна страховая компания не предлагает страховку только от угона (без ущерба). Это востребованная услуга, так как многие водители опасаются только одного – что машину украдут. Страховые компании говорят, что страховать только от угона невыгодно. Хочется спросить – что невыгодно? Есть же актуарные расчеты. Для получения выплаты необходимо в большинстве случаев вызывать ГАИ и собирать все необходимые документы. Богатые предпочитали самостоятельно отремонтировать свой транспорт на своей СТО, либо купить новый автомобиль взамен украденного. Простым людям было проще купить запчасти на разборке и поручить ремонт дяде Васе из гаража, а вероятность угона исключить аргументом «кому он нужен?». Добровольно покупали КАСКО либо молодые люди на новом автомобиле, не имеющие опыта ремонтов, либо женщины. Они хотели, чтобы кто-то за них решал все проблемы. Но в последнее время, с развитием страховых продуктов и качества услуг, КАСКО становится популярным среди всех категорий автовладельцев – действительно сейчас добровольно страхуют и дорогие машины, и «Daewoo Lanos». Несмотря на недоверие к страховым компаниям, такое страхование всегда было и будет востребовано.
Страхование имущества предусматривает страховую защиту от рисков случайного уничтожения или повреждения, происшедших в результате событий, определенных договором страхования. Страхование имущества не является обязательным видом страхования по Закону «О страховании». Но другие законы обязывают застраховаться по нему. Так, обязательное страхование предмета ипотеки закреплено в Законе "Об ипотеке", и при получении кредита для покупки жилья необходимо купить страховку. Закон «Об аренде государственного и коммунального имущества» обязывает арендатора застраховать арендованное имущество. Данное требование часто вызывает негодование предпринимателей, когда им звонит агент связанной с арендодателем страховой компании (не являющейся стороной договора) и рассказывает арендатору о его обязанностях страховаться. В качестве основных направлений в данном виде можно выделить страхование жилья и страхование коммерческого имущества. Страхование жилья - страховка квартиры и частного дома. Страховые компании редко используют подход "Все риски", предпочитая разрабатывать свои условия страхования, в которых еще нужно разобраться. Например, выплатят в случае затопления от поломки крана, но не выплатят, если кран забыли закрыть. Имущество может быть застраховано с осмотром или без. Городские жители страхуют квартиры по ипотеке. Добровольно практически не страхуются. Связано это, очевидно с тем, что основной риск – уничтожение жилья маловероятен, а в случае его наступления на помощь приходит государство. Сельские жители добровольно страхуют жилье и домашний скот. В большинстве своем они еще думают, что до сих пор действует обязательное в СCCР страхование домашнего имущества (то, что СССР распался, знают уже все), к ним приходит один и тот же агент. Государство мешает развитию механизма страховой защиты имущества сельского населения, в ручном режиме компенсируя последствия наводнений или других стихийных бедствий с условием: «Кто застрахуется – помощи от государства не получит». Местным чиновникам вариант распределения денег от государства тоже больше нравится. Юридические фирмы страхуют коммерческое имущество (офисы, промышленные предприятия, склады, магазины), а так же убытки, понесенные в результате "перерыва производства". Для страховых компаний данный вид страхования привлекателен вследствие невысокой убыточности, а для юридических лиц – более оптимальным использованием собственных средств и наличием защиты при катастрофических убытках. Страхование от несчастных случаев подразумевает защиту здоровья и жизни, включает такие риски как смерть и инвалидность I, II и III групп. Дополнительно могут быть включены опция «травма» и «временная нетрудоспособность». При этом выплата происходит не в сумме оказанного лечения, а
сумме, определенной в договоре.
Несчастный случай - внезапное, случайное, кратковременное, независимое от воли застрахованного лица происшествие, в результате которого наступило нарушение здоровья или смерть. Государство гарантирует всем гражданам защиту от несчастного случая на производстве и профессионального заболевания с помощью самостоятельного вида общеобязательного государственного социального страхования. Страхование осуществляет Фонд социального страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний Украины. Но это не мешает страховым компаниям. Дело в том, что можно иметь много полисов, и при наступлении страхового события застрахованный получит возмещение по каждому из них. Люди заинтересованы в дополнительной денежной компенсации. Забота о здоровье сотрудников и возможность оптимизации управления финансами определяет спрос на данную услугу среди предприятий. Данное страхование, наряду с ДМС, позволяет так же легализовать оплату лечебным учреждениям. Обязательное страхование от несчастных случаев на транспорте имеет недостатки, характерные для абсолютного большинства обязательных закона «О страховании» - обязательный и простой сбор премий и сложный механизм получения компенсации.
Отправлено 09.03.2010, 3:14 пользователем www.Polis.ua +
[
обновлено 14.11.2010, 23:51
]
Игорь Леонидович Любашенко
Руководитель портала www.POLIS.ua
Тема ОСАГО активно обсуждается в средствах массовой информации: "ОСАГО убыточно", "ОСАГО приносит сверхприбыли", “Тарифы по ОСАГО необходимо повышать”. Возьмем фразу “Тарифы по ОСАГО необходимо повышать”.
- Термина ОСАГО нет в украинском законодательстве. Есть обязательного страхования гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств (далее ОСГПО).
- В ОСГПО нет «тарифов» – есть базовый платеж и корректирующие коэффициенты.
- ОСГПО включает в себя как договора внутреннего страхования (далее ДВСОСГПО), так и Зеленую карту. В этой фразе смешано страхование по внутренним и по международным договорам. Но разве тарифы по Зеленой карте нужно повышать?
Итак, фраза “Тарифы по ОСАГО необходимо повышать” должна звучать так: «Необходимо внести изменения в базовый платеж и корректирующие коэффициенты по внутренним договорам обязательного страхования гражданско-правовой ответственности владельцев наземных транспортных средств для повышения индивидуальных страховых платежей, которые устанавливаются страховщиками самостоятельно путем произведения базового платежа и соответствующих корректирующих коэффициентов по указанным типам договоров».
В украинском законодательстве нет вида страхования «Зеленая карта», также нет полиса «Зеленая карта» - это договор международного страхования ОСГПОВНТС (далее ДМСОСГПО).
Сленг, страховая жаргонная ненормативная лексика используется по причине отсутствия кратких и однозначных официальных определений. Законодатель не должен думать, как будут произносить определение из 11 слов? В результате сленг используется не только в непринужденном общении страховщиков, но и на официальных сайтах, в официальных документах без какой-либо расшифровки, упоминания в словарях, искажая суть существующих терминов.
Все бы ничего, если бы не зависимость ОСГПО от информационных технологий. Известно, что «бардак автоматизировать нельзя», и при разработке информационных баз данных нужна четкость определений, тут не проходит «подразумевается». В качестве примера формализации методологии можно привести информационную систему InsCom: внутреннее страхование ОСГПОВНТС – это страховой продукт, помимо начисленной премии существует расчетная, подписанная, плановая и полученная премии. Для участников рынка в рамках проекта InsCom разработан и согласован с МТСБУ документ Единый Алгоритм Расчета Страхового Платежа.
Прейдем к полису. Внизу страхователю нужно подписаться под фразой «С условиями и правилами страхования ознакомлен», а на обратной стороне полиса заглавия «условия и правила страхования» нет, зато есть «выдержки из Закона ОСГПОВНТС», отличающиеся от текста Закона. В Законе ОСГПОВНТС термин «правила» тоже не упоминаются. Номер договора страхования есть, а дата подписания отсутствует.
Часто можно услышать, что ОСАГО введено в 2005 году, что необходимо сделать его обязательным - интересно, как тогда нас еще в 1997 году приняли в Зеленую Карту?.
В 1992 году международные юристы в Америке сделали экспертизу нашего проекта закона «О страховании». Документ на первой странице содержит рекомендацию: «…абсолютно необходимо добавить больше определений… все определения, которые существуют, а так же другие /еще не используемые/, должны быть перечислены сразу после преамбулы закона» (уникальный сосканированный документ доступен на портале Polis+ История страхования -> СК «Укргосстрах»). .
К сожалению, бытует мнение, что «иностранные консультанты абсолютно не учитывают украинский менталитет и специфику отечественного бизнеса. Поэтому у них ничего не выйдет».
Встречая фразу о «разрушении механизма ОСАГО», мне вспоминаются слова булгаковского профессора Преображенского: «когда он вылупит из себя всякие галлюцинации и займется чисткой сараев — своим прямым делом, разруха исчезнет сама собой».
|